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现代医院六西格玛质量与医疗质量管理高端培训班

  • 发布日期:2017-02-04 点击次数:466
  • 专 业:医院管理
  • 会议类型:学习班
  • 会议日期: 2017-04-09
  • 会议地点:北京--北京
  • 主办单位:北京卓越院管理研究院 中国医院质量与绩效管理研究中心    
  • 推荐等级:
  • 会议费用: 2980元
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会议介绍

首席医学会议频道(conference.9med.net)2017年02月04日报道,现代医院六西格玛质量与医疗质量管理高端培训班将在北京开班。

会议详情

  【主办单位】北京卓越院管理研究院 中国医院质量与绩效管理研究中心

  【支持单位】卫生部医院管理研究所 北京大学医学部

  中国医院协会医疗质量专业委员会

  【承办单位】北京卓越院管理研究院培训中心

  【培训对象】医院院长、副院长、质量管理科主任、医务部主任、护理主任、护士长、感染科主任、绩效考核办公室主任、病历质控办主任、疾病控制中心主任、医学院校以及医院与科室管理爱好者。

  【课程背景】为了落实国家卫计委2016年11月1日发布的新的《医疗质量管理办法》,明确医院、科室在医疗质量管理中的责任,建立健全医院、科室二级医疗质量管理组织,清楚针对问题与缺陷持续改进内容,进一步落实卫计委关于对各级医院逐步实施现代医院职业化培训的精神,围绕缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题,进一步提高医院质量管理水平和医院核心竞争力。保证医院可持续发展速度。由中国质量与绩效管理研究中心北京卓越医院管理集团卫计委医院管理研究所2017年4月在北京举办“第13期 现代医院管理 卫计委新的《医疗质量管理办法》解读、六西格玛质量管理与医疗质量持续改进和提高高端培训班”。

   【现代医院六西格玛质量与医疗质量管理高端培训班内容】

  1.为什么要发布新的《医疗质量管理办法》;

  2.医院、科室医疗质量管理组织的责任是什么;

  3.新的医疗质量管理办法要求医院建立几个质量管理组织;

  4.新的医疗质量管理办法规定那些是犯罪行为;

  5.新的医疗质量管理办法规定医院、科室、医务人员应该掌握那些核心内容;

  6.医务人员过去的医疗行为哪些是不符合新的医疗质量管理办法;

  7.科室医疗质量管理组织应该完善那六个要素;

  8.18项核心制度的解读与执行;

  9.六西格玛质量管理在我国医院中的运行情况;

  10.现代医院质量管理的最新理念与管理工具的解读;

  11.临床、门、急诊、医技科室、护理质量管理与安全管理的特点;

  12.医院、科室九个质量管理组织的构建与解读;

  13.医疗纠纷与医疗质量安全管理;

  14.重点科质量与安全管理;

  15.质量标准考核评价与持续改进;

  16.医疗质量持续改进的内容与流程和效果。

  【培训时间】2017年4月9—12日。4月9日全天报到。

  4月10、11日连续上课两天,12日撤离。

  【培训地点】北京

  【培训费用】2980元/人(缴全额培训费住宿在会议酒店会议代表包括:讲课讲义、结业证书、免费早餐、免费中餐、信息咨询、照相合影、茶水等相关资料)。住宿、晚餐饮食自理,统一安排。

  【课程特色】理论讲授+案例分析+现场互动+经验分享

  【优惠办法】① 一个医院或单位一次来5人及5人以上参加会议 免费1人;②一个医院或单位一次来10人及10人以上参加会议 免费3人;③被特聘为公司研究院教授、专家和研究员个人或单位参加每人培训优惠20%。

联系方式

徐小姐 联系电话:13641254663
E-mail: huiyi@9med.net

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